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BRIEFING ON BRANDS AS A STRATEGIC BUSINESS RESOURCE

PROFESSIONAL
SERVICES

Brand Performance starts in the Organisation!

 

 

Advice on three core topics for efficient Brand Management.

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NEWS

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Observations

WHAT WE SEE & THINK

EDITORS BRIEF

The Difficulty of Managing Design for Cities.

Cecilie Schjerven

Anne Stenros learned it the hard way. After ten years as design director at KONE, one of the world’s biggest elevator companies, Stenros was appointed Chief Design Officer for the Finnish capital Helsinki in 2016.

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COLUMNIST'S BRIEF

Muss Markenführung noch sein?

Britta Bergemann

Wo wird der Markenkern formiert – im Unternehmen oder im Netz – und wie bleiben Marken auch in digitalen Zeiten unverzichtbar?

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EDITOR’S BRIEF

Clicks, Numbers and Brands.

Cecilie Schjerven

With Internet as a new market place, the digital era has had an enormous impact on brands. Its registry, however, is mouse clicks and numbers which leaves subtle aspects of a brand aside. The situation, as the story of a friend of mine explains, is problematic. 

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COLUMNIST'S BRIEF

Boeing.

Nik Stucky

Verblasste Zuversicht: Seit dem tragischen Absturz der Ethiopian Airlines ist viel passiert.

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Voices

OPINIONS & BACKGROUNDS

  • BRAND MANAGEMENT

    Stop the Branding

    Ein Beitrag zu ‘Strategischer Markenführung’ von Gernot Honsel, Managing Partner Markenfels AG, Zürich.


    Wie viele Marken benötigt ein Unternehmen, um Wachstum und Profitabilität zu schaffen? Rechtfertigen neue Angebote auch neue Marken?
     

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Brand Monitor

MEASURING BRAND PERFORMANCE

Brandsetter

INNOVATIVE & REMARKABLE SOLUTIONS

BRANDING

„Always give your product a first-class ticket through life.“

Go to sleep with a dream and wake up with a purpose! A great product idea doesn't (yet) make a brand. A sustainable, trustworthy brand will only emerge when all entrepreneurial intentions and requirements are embedded in the strategic goal.

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BRAND PERFORMANCE

„Geh raus und spiel Fußball!“

Uns geht es nicht darum, das bekannte Weingut Schneider und seine Marke auszuloben. Vielmehr wollen wir deutlich machen, dass ein CEO mit Mut, Verantwortungsbewusstsein und Durchsetzungsvermögen seine Werte im wahrsten Sinne des Wortes leben und alle Eigenschaften der Marke in seiner Person vereinen muss, um erfolgreich zu sein. 

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